为了确认公司所在地区的噪音、振动法律法规的遵守状况，我们定期实施噪音、振动的测量。在定期性的测量结果中，不存在违反各所在地域的噪音、振动限制值的事实。
安全卫生和健康管理
安全・卫生
经营展望中也提到，在我们的事业活动中会因应所需，请示行政机关及专家的指导等，以避免有损员工或地区的人们的健康。谋求维持/提升以员工及相关人员的安全、卫生方面为最优先的工作岗位环境。
防止噪音、振动污染
防止职场空气污染
万宝至马达为维护员工的健康以及保护公司周边的晚景，我们定期的实施职场内的空气和工厂外的排期品质测量。
在总公司我们进行VOC(※)的测量，实施室内环境调查。与此同时我们的海外据点也根据环境法律法规进行必要的测量，采取对应措施。
- VOC･･･属于挥发性有机化合物、室内空气污染源，是有可能引起病态大楼症候群的物质。例如甲醛和醋酸乙烯酯、甲苯、二甲苯等都属于这一范畴。
举办「安全启蒙海报作品大赛」
自2018年开始，我们每年举办「安全啓蒙海报作品竞赛」，以呼吁留意劳动灾害（工伤）的发生为主题，向总公司及各海外据点募集作品。倡导员工们创建安全、舒适、无劳动灾害的职场，以有助于总公司和生产据点预防劳动灾害的发生。
健康管理
本公司在经营基轴中，明确地规定着「进行不牺牲地球环境和人们健康的企业活动」，我们尊重包括海外据点在内的全体员工的基本权利，并积极努力营造一个让每位员工都能健康、安全地工作的工作场所。我们于2021年10月发布了《健康管理宣言》，因为我们认为员工身心健康、工作有活力是社会生活的基础，也将带动企业活力的提升。我们正根据此一宣言，推行有助于维持和改善员工健康的举措。
万宝至马达健康经营宣言
MABUCHI MOTOR CO., LTD.的经营基轴其中一条制定着「进行不牺牲地球环境和人们健康的企业活动」。其含义不单意味着只需在企业活动的营运过程中，尽最大的考量不造成环境污染以及伴随其环境污染导致人员的健康出状况就可以，其最终的含义是要让所有作为最重要的经营资源的「人员（员工）」都能处于健康的状态。因为每一个人员如果想要将自身的能力发挥到最高境界，那么，每一位员工就都必须是「健康」的。为此，本公司积极地谋求职员的健康并以实现一个兼具了健康与安全的良好工作环境为目标。
代表董事社长 高橋 徹
健康经营的推展体系
总公司安全卫生委员会不但承担着推展健康经营的任务，也同时配合安全业务进行推广。
健康经营主要KPI
| 単位 | 2019年 | 2020年 | 2021年 | 2022年 | 2023年 | 2024年 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 接受定期健康检查的比例 | % | 96.9 | 97.6 | 100 | 100 | 100 | - |
| 标准体重人员的百分比 （BMI18.5 至 <25） |
% | 67 | 66.3 | 63.9 | 63.7 | 64.7 | - |
| 有运动习惯人员的百分比 （一次30分钟以上， 每星期2以上） |
% | 24.9 | 25.7 | 26.7 | 25.7 | 27.7 | - |
| 健检结果的发现率 | % | 32.2 | 33.5 | 31.2 | 29.1 | 27.5 | - |
| 接受精密体检的百分比 | % | - | 69.8 | 83.3 | 90.9 | 94.3 | - |
| 接受压力检测的比例 | % | 97.0 | 92.5 | 98.9 | 99.4 | 99.7 | - |
| 高压力人员比例 | % | 3.2 | 2.7 | 1.9 | 2.6 | 2.7 | - |
| 吸烟率 | % | 15.7 | 13.7 | 13.8 | 14.3 | 13.4 | - |
| 年度带薪休假取得比例 | % | 77.5 | 73.1 | 77.0 | 85.9 | 80.1 | - |
| 年度带薪休假平均取得天数 | 日 | 15.5 | 14.6 | 15.4 | 17.2 | 16.0 | - |
| 每个月的平均加班时数 | 时间 | 18.5 | 12.5 | 10.3 | 17.6 | 18.9 | - |
| 配偶生产时的休假申请 人数比例 |
% | 100 | 88.5 | 91.7 | 80.0 | 86.7 | - |
| 对健康管理措施的满意度 | 点 | - | - | - | - | 68 | 69 |
| 出勤主义※1 | 点 | - | - | - | - | 17.3 | 17.4 |
| 缺勤※2 | 日 | - | - | 2 | 1.9 | 2.2 |
- 通过东京大学1项调查券进行的检测。评估自己过去四个星期的工作，以 100% 作为在没有生病或受伤的情况下可以发挥的工作表现。点数显示由于健康状况不佳而造成的损失程度（点数越低表示有更多健康状况良好的员工）
- 从今年4 月 1 日到下一年的3 月 31 日止，因伤或因病缺勤（4 天或以上），缺勤总天数/该会计年度末正式雇用的员工人数
促进身心健康的举措
实施员工心理健康调查、设置公司内部咨询师并举办各种健康相关讲座
总公司从20多年前便对全体员工进行心理健康调查并在公司内设有咨询师，或者举办「心理健康讲习会｣。
除此之外，我们也举办以促进健康为目的的各种讲习会。
健康促进日的制定
为了让公司员工预防、改善生活习惯病，我们每个月设定了4天的｢健康促进日」并实施以下各种举措。
- 让身心获得充分的休息（健康促进日的日子，我们鼓励全体人员在下午5点前下班）
- 通过份量适当和营养均衡的餐饮来改善饮食习惯
- 增进健康从步行做起（总公司的3座电梯只有1座运转，以促进员工们利用楼梯上下楼层）
- 此外，还积极地推行戒烟以及休肝日（不喝酒保护肝脏） 等活动
举办员工和家人都能同乐的活动
本公司为了让公司的全体员工之间的交流更密切，同时培养员工的整体感，我们也举办诸如花园园游会和所属部门保龄球对抗赛，而在海外厂方面也同样举行各式各样的体育比赛或文化交流活动等。
