页面内移动的链接

使工作与家庭生活协调的措施

本公司以「将人员定位在最重要的经营资源上,通过工作,或用人员,培育对社会 有用的人才」作为经营基轴之一,并付诸实行。包括海外据点在内,我们尊重员工的基本权利,并积极的营建一个可以让每一个员工都能自我实现、自我成长、感受到工作成就感的职场环境。

关怀家庭政策

公司向来极力地推行让员工在充满干劲及体会成就感中从事业务,同时在家庭或地区的生活中,也能容易地配合育儿期、中高年期的人生各个阶段从事工作的环境。我们制定有充实的各种休假制度,通过获得职场理解的各项举措,一直保持着相当高的育儿・照护休假申请率。今后我们仍会实施可对应生活模式多样化的政策,制定让所有人都能实现工作生活相互协调的制度,与此同时完善一个让所有人都能感受到工作成就感的职场环境。

作为致力于「工作与照护可两全」的职场环境的企业我们取得了「TOMONIN」认证标志

作为致力于完善「工作与照护可两全」的职场环境的企业,我们从厚生劳动省取得了「TOMONIN」认证标志
面对解决为了照顾双亲或家人等原因而不得不辞职的照护离职不断增加的社会性课题,今后我们仍将继续地完善工作与照护可两全的职场环境。

荣获「KURUMIN」的次世代认证标志

本公司于2014年取得了「KURUMIN (*1)」认证标志。今后我们仍将继续完善可以让为人父母的员工在工作和育儿两立的工作环境下,让担负下一代的儿童们可以健全的成长。

*1 「KURUMIN」认证标志…由一般事业主根据支持培育下一代对策推进法(*2)拟定行动计划,对于达到计划中制定的目标并且符合一定标准的企业,就可以作为支持育儿企业,接受厚生劳动大臣的认定(KURUMIN认证),唯有取得这项认定的企业才会有这个「KURUMIN」认证标志。
*2 「支持培育下一代对策推进法」…这项法律是为了完善一个可以让担负次世代的儿童们健康平安成长的环境,自2005年起开始施行的,主要目的在于促进企业等采取相关措施让员工可以工作育儿两者兼顾。

有关「KAERU!JAPAN」活动- 我们支持这项为了推行工作与家庭生活协调的国民运动

本公司作为削减加班时数的一项措施,除了每星期的一、三、五的「不加班日」之外,我们还推行了一项以预防、改善员工罹患成人病为目的的「促进健康日」活动,「促进健康日」一个月有四次,彻底执行下午5点全体人员一律下班(HAYAKU KAERU早点回家)。
除此以外,对管理层级人员进行教育,以促使全体员工一年可以取得10天以上的带薪休假,并且通过导入远程办公和卫星办公室,完善职场环境,实践高效率的工作方式(HATARAKIKATA KAERU 改变工作方式)。
配合这些活动,我们更积极地推进改善提案活动,并且致力于重新评估如何让业务更有效率(ISHIKI KAERU改变观念)。

参加千叶县政府号召的「公司员工朝气蓬勃!公司前途无量宣言」活动

我们不仅设定了比法定天数还要长的育儿假及导入育儿期间的员工的短时间工作制度等,更推展「FAMILY-FRIENDLY政策」,同时还积极地参与千叶县政府号召的「公司员工朝气蓬勃!公司前途无量宣言」等活动。

面向建构一个可安心工作的环境

  • 育儿假(3年)・照护假(1年)
  • 支援育儿假・照护假中的自我启发
  • 配偶生产时的休假制度:申请率100%
  • 为接受不孕治疗的低利贷款制度
  • 导入短缩必须育儿・看护的员工的工作时间及免除规定外的工作等措施
  • 导入弹性工作时间制度、裁量劳动制度
  • 促进员工申请带薪休假
  • 充实员工的福利设施
  • 导入远程办公、卫星办公室、移动勤务的工作模式